Dieser kompakte, praxisorientierte Workshop gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um datenbasierte und strategisch fundierte Entscheidungen in der Produktentwicklung zu treffen. Mit einem klaren, strukturierten Ansatz zur Bewertung und Priorisierung von Potenzialen machst du Innovationen nicht nur berechenbarer – sondern auch profitabler.
Zwischen 70 und 95 % aller neuen Produkte und Services scheitern – oft, weil unklar bleibt, was Kunden wirklich wollen. Trotz riesiger Datenmengen fällt es schwer, die richtigen Schlüsse zu ziehen. Die Frage ist: Auf welches Pferd setzt du?
Ohne lange Theorie setzt du die Methoden ein, mit denen DUMBO Potenzialfelder identifiziert, quantitative Erfolgsmetriken bestimmt, Ideen entwickelt und Produktvisionen formt, die Wachstumspotenziale gezielt erschließen und die Produktentwicklung nachhaltig steuern.
Du lernst, mit Jobs-to-be-Done (JTBD) Wachstumspotenziale zu identifizieren und zu bewerten. Gleichzeitig quantifizierst du qualitative Insights und triffst mit Outcome-Driven Innovation (ODI) datenbasierte Entscheidungen für die Produktentwicklung.